Zelf doen waar het kan, expertise inzetten waar het telt.
Hét kennis- en dataplatform voor vastgoedsturing in de zorg.
Grip op uw vastgoed — van eerste scan tot vastgestelde businesscase, met uw eigen cijfers als vertrekpunt.
Vertrouwen op wat u wordt voorgelegd: vastgestelde cijfers, herleidbaar tot bron en besluit.
Voor adviseurs, taxateurs, corporaties en brancheorganisaties die mét of vóór zorgorganisaties werken.
Professionele vastgoedsturing binnen de zorgorganisatie. Finance, vastgoed, zorg en bestuur: één methode, één bron.
Scans en processcans · meten en vergelijken
Het kader: 12 bouwstenen, 4 kwadranten
Rekenen en uitvoeren in uw eigen omgeving
Specialisten per thema, naast uw eigen team
Zes concrete effecten voor uw organisatie — opgebouwd uit de ervaring van zorgorganisaties die elkaar versterken. Direct merkbaar in de dagelijkse praktijk.
Zelf doen waar het kan. Uw organisatie houdt de regie — altijd.
Uw organisatie aan het stuurGestandaardiseerde processen en gevalideerde formats: in één keer goed.
Van weken naar dagenSteunen op ervaringen van collega-organisaties. Niet het wiel opnieuw uitvinden.
SectorstandaardDefinieer zelf groepen van zorgorganisaties en verenig u met peers die dezelfde vraagstukken kennen.
Samenwerkings-moduleExpertise van bureauniveau, binnen bereik van elke zorgorganisatie. Minder ad hoc advies, meer structurele vastgoedstuurkracht.
Voorspelbaar abonnementOp beslissende momenten schuift een marktpartij aan. Binnen dezelfde methode, onder uw regie.
In vijf stappen van feitelijk beeld naar onderbouwde besluitvorming — in uw eigen tempo, met uw eigen data.
Klik op uw regio in de kaart of in de tabel. VaaS-Zorg vertaalt vastgoed-data naar de financiële impact voor uw organisatie — van investeringsopgave tot meerjarenbegroting en bestuurlijke besluitvorming.
| Provincie | # orgs | NHC |
|---|
12 bouwstenen · 4 kwadranten · met de klok mee
Onder het kompas hangen de modellen waarmee u een investering doorrekent. Elke stap voedt de volgende: van ruimtebehoefte tot de toets aan de zes WfZ- en bankkaders.
Selecteer uw sector en zie direct de financiële benchmarks van vergelijkbare zorgorganisaties. Na inloggen verfijnt VaaS-Zorg uw peergroup ook op regio en organisatieomvang.
Dezelfde krachtige basis voor iedereen. U bepaalt of u zelf aan de slag gaat of onze experts inschakelt.
Benchmarks, brancheorganisaties en toezichthouders wijzen al jaren dezelfde kant op. Zes kernbevindingen uit de sectorrapporten — elk herleidbaar tot de bron.
Instellingen beperken zich vaak tot beheer en onderhoud van verouderde gebouwen; vernieuwing en verduurzaming blijven achter bij de opgave.
Over 2024 boekte de ouderenzorg € 926,9 mln resultaat en steeg het rendement naar 3,5% — sterke cijfers die structurele kwetsbaarheden maskeren.
Ondanks de goede resultaten blijven de investeringen in vastgoed en technologie achter bij wat de opgave vraagt — een structureel knelpunt.
De verpleegzorg groeit vooral thuis, terwijl de verpleeghuiscapaciteit stabiliseert. Dat verandert de vastgoedvraag fundamenteel.
Tot 2030 zijn 290.000 woningen voor ouderen nodig, waarvan 40.000 verpleegzorgplekken. Het kabinet trok in 2026 € 420 mln extra uit voor ouderenhuisvesting.
Zorgvastgoed moet richting 55% minder CO₂ in 2030 en klimaatneutraal in 2050. Wachten betekent later inhalen tegen hogere kosten.
Ontvang het volledige vastgoedprofiel van deze organisatie per e-mail.
Wij gebruiken uw e-mailadres om u het profiel te sturen en eenmalig contact op te nemen.